Com o Outono é o momento ideal para refletirmos sobre as novas tendências no mercado de trabalho e como elas podem impactar a sua estratégia de recrutamento e gestão de talentos.

Na Job Impulse Portugal, acompanhamos de perto estas mudanças e trazemos para si as novidades que podem fazer a diferença na sua empresa. Desde a crescente valorização do trabalho remoto e híbrido, até às novas competências digitais, as empresas estão a repensar as suas abordagens para atrair e reter os melhores talentos. Com a tecnologia e inovação a transformar o mercado, as necessidades de recrutamento evoluem rapidamente.

Estamos aqui para o ajudar a ajustar a sua estratégia de forma a garantir que a sua empresa está preparada para os desafios e oportunidades que o final de 2024 reserva. Afinal, é o momento perfeito para garantir que a sua equipa está equipada com as melhores ferramentas e competências para enfrentar o futuro.

Afinal quais são essas tendências?

 1 . Quiet Hiring

Se já ouviu falar do “quiet quitting“, agora é a vez do “quiet hiring“. Este conceito revela uma mudança significativa nas estratégias de recrutamento das empresas. Em vez de focar na contratação de novos colaboradores, muitas organizações estão a investir no desenvolvimento interno e na realocação de talentos para áreas estratégicas.

O “quiet hiring” permite às empresas maximizar o potencial dos seus atuais colaboradores, promovendo a formação e o crescimento profissional. Ao fazê-lo, não só conseguem reter talentos valiosos, como também garantem que as suas equipas estão alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.

2. Bem-estar Mental e Produtividade

A saúde mental tornou-se uma prioridade nas empresas portuguesas. Organizações que investem em suporte emocional, como programas de assistência e horários flexíveis, promovem não apenas o bem-estar dos seus colaboradores, mas também conseguem reter talentos de forma mais eficaz. O foco no bem-estar mental leva a um aumento da produtividade, criando um ambiente de trabalho mais saudável e motivante. Ao valorizar a saúde mental, as empresas não só fortalecem as suas equipas, mas também impulsionam o próprio crescimento e sucesso.

Assim, investir no bem-estar mental não é apenas uma responsabilidade social, mas uma estratégia inteligente para o futuro das organizações.

3. Diversidade e Inclusão

A diversidade e inclusão emergem como tendências essenciais no recrutamento. As empresas portuguesas estão a reconhecer que ambientes de trabalho diversificados não apenas cumprem obrigações legais, mas também promovem inovação, satisfação dos colaboradores e melhor desempenho.

As organizações estão a adaptar os seus processos de recrutamento para serem mais justos e inclusivos. À medida que nos dirigimos para 2025, a ênfase na diversidade e inclusão promete continuar a ser uma prioridade, ajudando as empresas a construir equipas mais fortes e um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

4. Flexibilidade no Trabalho

As empresas em Portugal estão a concentrar-se na flexibilidade no trabalho como uma tendência-chave no recrutamento. O modelo híbrido, que combina trabalho remoto e presencial, está a ganhar popularidade, proporcionando aos colaboradores um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

O trabalho remoto continua a ser a preferência de muitos, enquanto algumas organizações valorizam o regresso ao presencial para fortalecer a cultura interna. Para atrair os melhores talentos, é essencial que as empresas ajustem as suas estratégias de recrutamento, comunicando claramente as opções de trabalho flexível nas ofertas de emprego. 

5. Recrutamento Baseado em Habilidades

Cada vez mais, as organizações estão a adotar métodos que complementam os tradicionais currículos, permitindo uma avaliação mais eficaz das competências dos candidatos.

Este modelo de recrutamento foca em identificar as habilidades práticas e a adequação dos candidatos às funções que vão desempenhar. Para além da experiência e das credenciais académicas, as empresas estão a implementar testes práticos e avaliações que ajudam a demonstrar as competências reais dos candidatos. Esta abordagem oferece uma visão mais completa das capacidades dos candidatos, garantindo que a seleção esteja alinhada com as necessidades específicas da organização.

Adaptar-se às novas tendências de recrutamento e retenção de talentos é essencial para o sucesso da sua empresa no atual mercado de trabalho. Ao rever as suas estratégias e implementar as melhores práticas, pode garantir que está a atrair e a reter os melhores profissionais.